Работаем вместе с вашей командой
Не проводим абстрактную стратегическую сессию. Собираем факты, выявляем корневые причины, формируем варианты решения и договариваемся о конкретном пилоте.

Breakthrough Marketing Workshop превращает одну сложную маркетинговую проблему, например отток клиентов, низкую эффективность промо, высокий CAC, низкий ROMI или низкую конверсию из онлайна в офлайн, в решение, которое команда готова проверить на практике в ближайшие 30-90 дней.

Находим, почему маркетинг не дает требуемого финансового эффекта, где теряются деньги и какое решение нужно проверить, чтобы изменить результат.
Не проводим абстрактную стратегическую сессию. Собираем факты, выявляем корневые причины, формируем варианты решения и договариваемся о конкретном пилоте.

Анализируем данные, причины, ограничения и уже проверенные гипотезы. Настраиваем AI-агента под задачу клиента.
С командой выбираем решение, считаем экономику и фиксируем план пилота с критериями запуска и остановки.
Владельцы процесса, KPI, риски, контрольные точки и итоговый пакет материалов. Все необходимое, чтобы перейти от обсуждения к реализации.
Формат особенно полезен, когда проблема уже влияет на финансовый результат, а внутри команды нет единого ответа, что именно менять.
Падает частота покупок, растет отток, персонализация не дает заметного эффекта.
Проверить задачуПромо дает оборот, но размывает маржу, каннибализирует продажи и не создает понятного дополнительного эффекта.
Проверить задачуCAC растет, ROMI снижается, атрибуция не дает уверенного ответа, куда перераспределять бюджет.
Проверить задачуЦифровая активность не приводит клиента в магазин, ресторан или точку продаж, а каналы конкурируют друг с другом.
Проверить задачуКоммуникация не раскрывает ценность бренда, предложение не конвертируется в спрос или повторный визит.
Проверить задачуКоманда делает много активностей, но нет единой логики KPI, ответственности и влияния на финансовый результат.
Проверить задачуAI ускоряет анализ и проверку гипотез. Эксперты и команда клиента принимают решения, оценивают экономику и определяют, что запускать в пилот.

За 30-45 минут уточняем проблему, KPI, доступные данные и возможность быстро перейти к пилоту.
Собираем данные, карту потерь, ограничения и причины. Отделяем факты от предположений.
Формируем варианты решения, проверяем противоречия и выбираем наиболее сильный сценарий.
Считаем эффект, фиксируем ответственных, KPI, сроки, риски и критерии запуска или остановки.
AI собирает контекст, сопоставляет данные и проверяет гипотезы. Человек задает критерии, оценивает реалистичность и принимает управленческое решение.

Чем больше критериев выполняется, тем выше вероятность, что двухдневный формат даст практический результат.
Критерии согласуются до воркшопа: ясность проблемы, глубина диагностики, качество решения, реализуемость, экономика и согласованность команды.
Клиент покрывает поездку, проживание, локальную логистику и организационные расходы. Вознаграждение за результат оплачивается только после того, как команда принимает итоговый пакет по согласованным критериям.
Выберите сценарий, который ближе всего к вашей ситуации.
Разбираем, где эффект создается реальным приростом продаж, а где скидкой, каннибализацией или неверным измерением.
Ищем причины в сегментах, предложении, пути клиента, моменте коммуникации, канале и экономике стимула.
Пересобираем дерево KPI, исходный уровень и правила перераспределения бюджета между каналами.
Разбираем путь из онлайна в офлайн, стимулы, измерение, конфликт каналов и операционные ограничения.

Управляющий партнер myRetailStrategy, эксперт по бизнес-моделям, data-driven retailing, ценообразованию, лояльности и трансформации розничных бизнес-моделей.

Международный консультант по стратегическому и retail-маркетингу. 29 лет опыта в маркетинге, e-commerce, fintech и трансформационных проектах, более 200 проектов в 9 странах.
За два дня можно принять управленческое решение по пилоту: сформулировать проблему, найти причины, выбрать решение, посчитать экономику и договориться о критериях запуска. Сам бизнес-эффект проверяется уже в пилоте.
На предварительной встрече мы определим, достаточно ли данных для содержательной диагностики. Если нет, сначала сформируем список того, что необходимо собрать.
Владелец решения и представители функций, которые влияют на проблему: маркетинг, продажи, CRM, e-commerce, финансы, аналитика и при необходимости операционная команда.
Вознаграждение за результат не оплачивается, если итоговые материалы не проходят заранее согласованные критерии.
Оставьте заявку. На короткой диагностической встрече обсудим задачу, доступные данные и определим, подходит ли формат воркшопа вашей команде.
