Breakthrough
Marketing Workshop
Обсудить задачу
AI + Human для управленческих решений

Решаем ключевую проблему в маркетинге за 48 часов

Breakthrough Marketing Workshop превращает одну сложную маркетинговую проблему, например отток клиентов, низкую эффективность промо, высокий CAC, низкий ROMI или низкую конверсию из онлайна в офлайн, в решение, которое команда готова проверить на практике в ближайшие 30-90 дней.

2 дняот диагностики до решения по пилоту
1 задачас четким KPI и финансовым эффектом
AI + Humanаналитическая скорость плюс экспертное решение
AI и человек: совместная работа усиливает результат
О воркшопе

Решаем конкретную маркетинговую задачу

Находим, почему маркетинг не дает требуемого финансового эффекта, где теряются деньги и какое решение нужно проверить, чтобы изменить результат.

Работаем вместе с вашей командой

Не проводим абстрактную стратегическую сессию. Собираем факты, выявляем корневые причины, формируем варианты решения и договариваемся о конкретном пилоте.

Консультанты и команда клиента обсуждают дорожную карту внедрения
48 ч

От проблемы к решению

День 1

Анализируем данные, причины, ограничения и уже проверенные гипотезы. Настраиваем AI-агента под задачу клиента.

День 2

С командой выбираем решение, считаем экономику и фиксируем план пилота с критериями запуска и остановки.

30/60/90

План пилота после воркшопа

Владельцы процесса, KPI, риски, контрольные точки и итоговый пакет материалов. Все необходимое, чтобы перейти от обсуждения к реализации.

Где теряются деньги

Маркетинговые проблемы, которые можно перевести в управляемое решение

Формат особенно полезен, когда проблема уже влияет на финансовый результат, а внутри команды нет единого ответа, что именно менять.

01

CRM и лояльность

удержание

Падает частота покупок, растет отток, персонализация не дает заметного эффекта.

Проверить задачу
02

Промо

маржа

Промо дает оборот, но размывает маржу, каннибализирует продажи и не создает понятного дополнительного эффекта.

Проверить задачу
03

Эффективность рекламы

ROMI

CAC растет, ROMI снижается, атрибуция не дает уверенного ответа, куда перераспределять бюджет.

Проверить задачу
04

Онлайн и офлайн

конверсия

Цифровая активность не приводит клиента в магазин, ресторан или точку продаж, а каналы конкурируют друг с другом.

Проверить задачу
05

Ценностное предложение

спрос

Коммуникация не раскрывает ценность бренда, предложение не конвертируется в спрос или повторный визит.

Проверить задачу
06

Модель управления маркетингом

P&L

Команда делает много активностей, но нет единой логики KPI, ответственности и влияния на финансовый результат.

Проверить задачу
Как это работает

Что происходит за 48 часов

AI ускоряет анализ и проверку гипотез. Эксперты и команда клиента принимают решения, оценивают экономику и определяют, что запускать в пилот.

Путь от разрозненных данных через AI к понятной дорожной карте внедрения
0

Проверка задачи

За 30-45 минут уточняем проблему, KPI, доступные данные и возможность быстро перейти к пилоту.

1

Диагностика

Собираем данные, карту потерь, ограничения и причины. Отделяем факты от предположений.

2

Рабочая сессия

Формируем варианты решения, проверяем противоречия и выбираем наиболее сильный сценарий.

3

Решение по пилоту

Считаем эффект, фиксируем ответственных, KPI, сроки, риски и критерии запуска или остановки.

AI + Human

AI не заменяет экспертов. Он помогает быстрее увидеть систему

AI собирает контекст, сопоставляет данные и проверяет гипотезы. Человек задает критерии, оценивает реалистичность и принимает управленческое решение.

AI исследует. Команда решает.

Собирает данные CRM, маркетинга, продаж и финансов в единую картину.
Ищет связи, противоречия и причины потерь.
Помогает быстро сравнить варианты и сценарии.
Не подменяет экспертную оценку, бизнес-контекст и ответственность за решение.
Эксперт использует AI для анализа маркетинговых и финансовых данных
Для кого

Проверьте свою маркетинговую проблему

Чем больше критериев выполняется, тем выше вероятность, что двухдневный формат даст практический результат.

Модель оплаты

Оплата привязана к приему результата, а не к субъективной оценке

Если результат не проходит заранее согласованные критерии, вознаграждение за результат не оплачивается.

Критерии согласуются до воркшопа: ясность проблемы, глубина диагностики, качество решения, реализуемость, экономика и согласованность команды.

Ясность проблемы15%
Глубина диагностики15%
Качество решения20%
Реализуемость15%
Экономика15%
Согласованность команды10%
Полезность AI-анализа10%
Стартовое предложение
€10,000

Сначала проверка задачи, затем воркшоп, затем прием результата.

Клиент покрывает поездку, проживание, локальную логистику и организационные расходы. Вознаграждение за результат оплачивается только после того, как команда принимает итоговый пакет по согласованным критериям.

Сценарии задач

Проверьте свою маркетинговую проблему

Выберите сценарий, который ближе всего к вашей ситуации.

Промо растит оборот, но маржа падает

Разбираем, где эффект создается реальным приростом продаж, а где скидкой, каннибализацией или неверным измерением.

Дополнительный эффект
Карта каннибализации
Механика пилота

База растет, а частота покупок снижается

Ищем причины в сегментах, предложении, пути клиента, моменте коммуникации, канале и экономике стимула.

Причины оттока
Потери на пути клиента
Управляемая персонализация

CAC растет, а ROMI снижается

Пересобираем дерево KPI, исходный уровень и правила перераспределения бюджета между каналами.

Потери бюджета
Исходный ROMI
Правила по каналам

Цифровая активность не приводит клиента в точку продаж

Разбираем путь из онлайна в офлайн, стимулы, измерение, конфликт каналов и операционные ограничения.

Путь клиента
Конверсия в точке
Согласование каналов
Эксперты

Эксперты воркшопа

Александр Шубин

Александр Шубин

Управляющий партнер myRetailStrategy, эксперт по бизнес-моделям, data-driven retailing, ценообразованию, лояльности и трансформации розничных бизнес-моделей.

Надежда Бадер-Баер

Надежда Бадер-Баер

Международный консультант по стратегическому и retail-маркетингу. 29 лет опыта в маркетинге, e-commerce, fintech и трансформационных проектах, более 200 проектов в 9 странах.

FAQ

Часто задаваемые вопросы

За два дня можно принять управленческое решение по пилоту: сформулировать проблему, найти причины, выбрать решение, посчитать экономику и договориться о критериях запуска. Сам бизнес-эффект проверяется уже в пилоте.

На предварительной встрече мы определим, достаточно ли данных для содержательной диагностики. Если нет, сначала сформируем список того, что необходимо собрать.

Владелец решения и представители функций, которые влияют на проблему: маркетинг, продажи, CRM, e-commerce, финансы, аналитика и при необходимости операционная команда.

Вознаграждение за результат не оплачивается, если итоговые материалы не проходят заранее согласованные критерии.

Следующий шаг

Проверьте свою маркетинговую проблему

Оставьте заявку. На короткой диагностической встрече обсудим задачу, доступные данные и определим, подходит ли формат воркшопа вашей команде.

Переговорная комната, подготовленная к стратегическому воркшопу